Recruiting-KPIs – Welche Kennzahlen wirklich zählen

Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Geld ins Recruiting und doch fehlt oft der klare Blick auf die Ergebnisse. Ohne messbare KPIs bleibt unklar, ob Prozesse effizient sind oder Potenzial verschenkt wird. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Recruiting-Kennzahlen wirklich relevant sind und wie Sie diese in der Praxis nutzen.

Warum Recruiting-KPIs so wichtig sind

Sie zeigen, ob Ihr Recruiting effizient ist oder Ressourcen verpuffen
Sie machen sichtbar, welche Kanäle tatsächlich gute Kandidat:innen liefern
Sie schaffen eine Grundlage, um HR-Strategien intern zu argumentieren

Die 5 wichtigsten Recruiting-KPIs

1. Time-to-Hire

Wie lange dauert es von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung?
Ziel: Prozesse verschlanken, Engpässe in Interviewrunden erkennen.

2. Cost-per-Hire

Welche Kosten entstehen pro eingestellter Person?
Wichtige Grundlage für Budgetplanung und Tool-Auswahl.

3. Quality-of-Hire

Wie erfolgreich sind neue Mitarbeitende langfristig im Unternehmen?
Messbar über Performance-Reviews und Retention-Raten.

4. Source-of-Hire

Aus welchen Kanälen kommen erfolgreiche Einstellungen?
Hilft, Recruiting-Budgets auf die effektivsten Quellen zu konzentrieren.

5. Candidate Experience Score

Wie erleben Bewerbende den Prozess?
Feedback-Umfragen liefern wertvolle Insights für Verbesserungen.

Best Practices für KPI-getriebenes Recruiting

Daten konsistent erfassen (ATS-Systeme nutzen)
Dashboards einführen für HR und Management
KPIs regelmäßig reviewen statt nur einmal jährlich

Fazit

Recruiting ohne KPIs ist Bauchgefühl. Wer die richtigen Kennzahlen im Blick hat, trifft bessere Entscheidungen und überzeugt auch intern.

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