Executive Search für Private Equity & Venture Capital
Wir besetzen Führungspositionen dort, wo Kapital arbeitet — in PE- und VC-Gesellschaften selbst und in ihren Portfoliounternehmen, wo Führung unter Rendite- und Zeitdruck Wert schaffen muss. Diskret, direkt, ohne Stellenanzeigen.
Warum Führung in Private Equity & Venture Capital schwerer zu besetzen ist, als sie aussieht
Beteiligungskapital bleibt ein wesentlicher Treiber der deutschen Wirtschaft: Private-Equity- und Venture-Capital-Investoren steckten 2025 rund 15,69 Milliarden Euro in deutsche Unternehmen, vier Prozent mehr als im Vorjahr —, davon allein 10,66 Milliarden Euro in Buy-outs. [1] Doch Kapital allein schafft keine Rendite. Wertsteigerung entsteht heute weit überwiegend operativ, durch das Management der Beteiligungen, nicht durch Financial Engineering. Bain beschreibt Management-Qualität als den am häufigsten genannten Grund für den Erfolg eines Deals und als den zweithäufigsten Grund für sein Scheitern; 92 Prozent der befragten Investoren gaben an, dass zu langes Zuwarten bei Personalfragen zu Unterperformance führte. [2] Genau hier verläuft die Trennlinie, die viele Suchen verfehlen: Eine PE-/VC-Gesellschaft braucht andere Führung als das Portfoliounternehmen, in das sie investiert. Ein Investment Director, der Deals bewertet und strukturiert, ist ein anderes Profil als ein Portfolio-CFO, der eine Beteiligung durch eine Wertsteigerungsphase und auf einen Exit hin führt. Über Stellenanzeigen werden beide ohnehin nicht erreicht.
Wir gehen anders vor [→ Link: /executive-search]. Statt eines generischen Anforderungsprofils klären wir zuerst, ob Sie Führung für die Gesellschaft selbst suchen, Investment-, Operating- oder Talent-Verantwortung im Fonds, oder für ein Portfoliounternehmen in Wertsteigerung, Transformation oder auf dem Weg zum Exit. Und wir verstehen, dass jede Besetzung an einer Rendite- und Zeitlogik hängt: Eine Vakanz im Management einer Beteiligung kostet nicht nur Gehalt, sie kostet Haltedauer. Als Boutique führen wir jeden Prozess persönlich auf Partner-Ebene, mit Direktansprache, ohne Delegation, und begleiten ihn durchgängig bis zur Besetzung: kuratierte Shortlists statt Kandidatenlisten aus der Datenbank.
PE-/VC-Investitionen in deutsche Unternehmen 2025 (+4 % ggü. Vorjahr) [1]
Erfolgreiche Besetzungen durch Digital People
Durchschnittliche Time-to-Hire
Führungspositionen, die wir in Private Equity & Venture Capital besetzen
Operating Partner
Treibt operative Wertsteigerung über das gesamte Portfolio hinweg – besonders kritisch in Fonds, die ihre Rendite zunehmend aus operativer Verbesserung statt aus dem Multiple ziehen, und braucht ein Profil zwischen Investor-Logik und Hands-on-Führung.
Portfolio CFO / CXO
Führt eine einzelne Beteiligung durch Wertsteigerung, Transformation und auf den Exit hin – je nach Reifegrad des Unternehmens mit unterschiedlichem Schwerpunkt auf Steuerung, Buy-and-Build oder Restrukturierung.
Investment Director
Verantwortet Deal-Sourcing, Bewertung und Strukturierung in der Gesellschaft selbst – die Rolle, an der Fundraising und Track Record hängen und die gerade in einem selektiveren Markt strategisch an Gewicht gewinnt.
Head of Talent Portfolio
Steuert Führungs- und Talentfragen über das gesamte Portfolio und braucht ein Profil, das HR-Exzellenz mit dem Renditedenken eines Investors verbindet.
Investoren und Unternehmen, für die wir Führung besetzen
Private-Equity-Gesellschaften und Buy-out-Fonds
Investoren, die Investment-, Operating- oder Talentführung in der eigenen Gesellschaft auf- oder ausbauen, um ihren Track Record und ihre Wertsteigerungs-Kapazität zu stärken.
Venture-Capital-Fonds
Beteiligungsgesellschaften, die Investment- und Plattform-Führung für ein wachsendes Fondsvolumen und ein breiteres Portfolio brauchen.
Portfoliounternehmen in Wertsteigerung oder Transformation
Beteiligungen, die in einer klar getakteten Halteperiode Führung auf C-Level brauchen – vom Portfolio-CFO bis zum Restrukturierungs-CXO. [→ Link: /branchen-rollen/branche/saas]
Family Offices und institutionelle Investoren
Kapitalgeber, die direkte Beteiligungen halten und gezielt Führung für Wertsteigerung und Governance ergänzen. [→ Link: /referenzen]
Ausgewählte Besetzungen in Private Equity & Venture Capital
[Rollenname]
[anonymisierte Unternehmensbeschreibung]
[X] Wochen[Rollenname]
[anonymisierte Unternehmensbeschreibung]
[X] Wochen[Rollenname]
[anonymisierte Unternehmensbeschreibung]
[X] WochenWie wir Führung in Private Equity & Venture Capital besetzen [→ Link: /vorgehen]
Fünf Schritte vom Briefing bis zum Vertragsabschluss — strukturiert, diskret, mit Partner-Begleitung auf jeder Stufe.
Briefing & Positionsdefinition
Wir klären Rolle, Investoren- bzw. Portfolio-Kontext und gewünschte Führungskultur.
Marktanalyse & Zielfirmen
Strukturierte Analyse relevanter Fonds, Beteiligungen und Kandidatenprofile.
Direktansprache
Persönlich, diskret, ohne Stellenanzeigen.
Interviews & Evaluation
Strukturiert zu Fachkompetenz, Führungsstil und kultureller Passung.
Shortlist & Besetzung
Kuratiert, klein, mit Begleitung bis zum Vertragsabschluss.
Fragen zum Executive Search in Private Equity & Venture Capital
Die wichtigsten Antworten vorab — vertraulich und unverbindlich.
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Gerne besprechen wir vertraulich die Anforderungen Ihrer Suche — unverbindlich und diskret.
